“工匠精神”是许昌智能人对每道工序的极致苛求，是接好每根线、拧紧每颗螺丝的毫米级坚守，更是以责任浇筑精品的永恒信念。2024年度“大工匠”荣誉获得者——焦振山、张小虎、颜培源、魏亚博、夏运龙，在智能电网设备装配、新能源项目攻坚等战线，用实干彰显新时代电力工匠的硬核担当。
焦振山 河南数字能源公司变压器厂
焦振山，作为数字能源变压器厂工艺部主管，在2024年的部门工作中负责变压器生产工艺流程跟踪、督导改进及变压器生产工艺技术培训等方面的工作。
（1）厂房规划：在变压器厂房初建阶段，主导空间布局设计，优化原材料、半成品、成品工序衔接，为后期高效生产奠定基础。
（2）技术改进：在400kVA油浸式变压器试制中，提出图纸优化方案，指导车间完成20台产品一次性合格交付；突破4000kVA干式变压器技术瓶颈，严格把控工序，实现大容量产品零缺陷交付。
（3）技能传承：开展全方位工艺培训培养技术骨干，助力团队技能水平整体提升。
张小虎 工控系统公司结构事业部
张小虎，作为工控系统公司结构事业部员工，在2024年的部门工作中负责焊接方面工作。
（1）效率提升：优化钣金工序流程，熟知生产任务，带领钣金工序团队，将工作任务前置，准时完成工作任务。
（2）跨工序支援：主动带领团队支援组装工序，协同完成紧急订单，保障生产连续性。
（3）质量守护：工作中自主意识强，多次提出对提高工作效率、对工作流程有化有帮助的可实施建议。
颜培源 工控系统公司结构事业部
颜培源，作为工控系统公司结构事业部数控转塔操作员，在2024年的部门工作中为首道工序生产加工做出了以下事迹。
（1）智能排产方面：创新“动态任务分配法”，建立设备负荷预警模型，使设备利用率提升12%，单日产能超设计值110%。
（2）编程技术方面：自学FANUC系统，开发异形件模块化编程技术，缩短加工周期40%，刀具损耗降低15%。
（3）设备运维方面：构建“设备健康指数”监测体系，提前处置故障23次，紧急抢修桥头电厂订单设备，避免损失超5万元。
魏亚博 继电器研究所电子产品部
魏亚博，作为继电器研究所电子产品部二次配线员工，在2024年的部门工作中负责配线方面工作。
（1）质量标杆：始终以产品质量为第一位，遵守工作标准，提升产品品质，减少事后返工。
（2）技能传承：时刻保持着严谨认真的工作态度，带教新员工助力团队技能标准化。
（3）协作典范：工作中团结同事，和团队成员拧成一股绳，一起努力一起拼，推动团队协作效率提升。
夏运龙 新能电力工程公司项目经理
夏运龙，作为新能电力工程公司项目经理，在2024年的部门工作中负责许昌区域供配电项目方面工作。主要项目如下：
（1）完成建业桂园新苑、碧桂园凤凰城等5个地产项目电力移交，保障建安区第一高级中学新校区按期送电。
（2）高效完成许昌卷烟厂充电站项目，45天实现从施工到送电；
（3）积极推动许昌市零碳综合智慧能源示范区20MWp屋顶分布式光伏发电项目并网。